是這樣子的，敝公司可以說是某報線上版本，但在陸續經營發展之下，其實已經開始有不一樣的內容趨勢發展，就連財報部分都是獨立運作的，同時也已經上市上櫃。
而正如同不少平面雜誌在這幾年紛紛投入虛實整合的腳步時，敝公司大老也出國參訪類似體系的媒體是如何永續經營自家品牌，而回來決定進行某些改變，其中便是將平面單位與線上部分單位做整併，據說是比照國外的作法 (？)，目標是可以串連實體的平面以及虛擬的線上內容。
然後，隸屬線上的我們便坐到了四樓，不但失去了以往的個人小小空間隱私權與桌邊櫃擺放私人物品空間，就連平日也將遷就於平面的傳統規範（但明明平面與線上的作業模式就是天壤地別），到目前為止，比起三樓的同仁們的部份好處，大概就是：閒話八卦可以大聲地聊、外食可以大方地在座位上吃（所以才有別人在開會，我們卻在旁邊吃雞排的奇怪現象，但平面似乎也就是習以為常了？）
但在還沒完全確認這樣的規劃是否有達到什麼推動未來媒體的便利效果，今天總是發現了一些不便。
首先，我們的大頭都長時間待在三樓，如果要送文送簽，首先得確認大頭是否在位置上。因此為了確認大頭是否在家，於是就會請認識的人幫忙看看，結果就變成：「為了要確認大頭是否在家，卻得先確認同事是不是也在家」的情形。
可是MSN可能會漏訊息、電話可能撥不通，所以這樣麻煩的話，不如自己下去走一趟還比較快。不過倒楣一點的話，就會發現當自己走下樓，要找的人可能不在，或者是什麼東西忘記一起拿，或者是有什麼東西得在自己位置上查看…等等，於是又得再走上樓去，或者是帶著別人一起走上樓。
今天在下去之前就先碰上某大頭，心中霎時有種撿到寶的感覺。但送需求單的時候就沒這麼順利了，第一次下去時該組正在開會，第二次下去時要找的人跑出去講電話，第三次下去時剛好有其他人先在講事情了，所以一直就這樣上上下下地…居然還被人問說一天到底要下來幾次，你以為我這麼愛走動啊？！
還沒享受到所謂的虛實整合效果之前，恐怕就已經先被這些以前沒有的麻煩給搞得火大了吧？
還是說，根本就是公司大老們已經猜想到搬過來的我們一定每天狂吃，所以要給我們一些適時運動的機會？
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